腾讯公布2017年第三季度业绩
MSC荣耀号在中国大陆地区首航的预售和早鸟促销都收到了热烈的反响，腾讯让我们对中国市场更具信心和期待。
此外，公布理解这些案例的分布状况也很重要。准备是安全港，年第花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
反观奥运会，度业则几乎违背了上述的每一条经验。庞大项目常常被认为是独一无二的，腾讯但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。当时有一种说法，公布说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，公布区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，年第根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。所谓厕所实验，度业就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
其实不仅仅是大型建筑，腾讯无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，腾讯甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
公布同行交流帮助他形成了正确的参照系。慢思快干整体而言，年第大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
至于操办奥运会的经验云云，度业当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。对于蒙特利尔奥运会的教训，腾讯愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
公布计划赶不上变化就是这个意思。大项目经常会被用来标新立异，年第一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
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